一家海外仓要做专业、长久、做大做强、需要解决很多问题。作为卖家，要了解的问题有：

　　1、仓库有给力的人能亲力亲为;

　　2、规模不见得要特别大，像某仓大小客户一大堆顾不过来，错误率或延迟率高，也不OK;但也要有一定规模，这样仓库才能盈利和长久，所以不要口头讲的怎样，要足够坦诚把系统里的数据亮出来，过去三个月(一个季度)发货量变化图，坦诚拿出来沟通;有多少客户，目前单量多少?自营的占比多少?工人有几个?其中华人几个?

　　3、要有遇事不怕事，凡事可以拿出解决方案。不推脱和不断拖延。有担当;

　　4、仓库地址离港口的远近、离官方集货点的远近?近的优先考虑，所以帮距离给出来;

　　5、仓库其他客户是否有敏感货?多不多?这个也要足够坦诚沟通，避免后面被关联封仓;

　　6、因为自家也在卖货(这种情况不少海外仓存在)，可能会跟卖，或直接拿客户的货去发货卖，再从国内补，把客户的货当测款。这种情况怎么杜绝?合同里怎么体现?

　　7、可能有售后问题的产品，这边是怎么解决的?可能有问题产品需要维修，这边有这样动手能力强的人能处理?维修费用我们会承担;

　　8、多久盘点一次?之前的仓库基本没怎么盘点。这边是否能做到月盘?盘盈盘亏签字版的给到结果?

　　9、仓库摄像头是否能共享?

　　很多卖家没做本土，很大原因是缺乏店铺、回款资源，其中海外仓资源是决定一个卖家能否做好的核心。那么，该如何选择海外仓呢?从卖家的角度来说，要考虑的就是为什么要选择这家海外仓?